Estudiando nuevas formas de indemnización por despido. – Asesoría Jurídica Barcelona

Como consecuencia de la crisis a nivel global, muchos países han hecho reformas en diferentes líneas, fiscales, sociales, económicas, laborales. No todas ellas se han visto con buenos ojos, algunas delas partes actoras han pensado sobre todo en la laboral que no se ha profundizado lo suficiente para hacer atractivo la contratación u otros aspectos. Por eso algunos centros de estudios ofrecen algunas ideas de por donde se podría ir una de ellas es la que acaba de presentar el BBVA Research. Asesoría Jurídica Barcelona

Los expertos del servicio de estudios de la entidad financiera argumentan que esta medida aumentaría el porcentaje de contratos indefinidos, mejoraría la productividad, los salarios e incluso el consumo privado y la inversión de las empresas. En esencia, consiste en crear una «mochila» asignada a cada trabajador que se nutre de aportaciones periódicas por una cantidad que equivale a ocho días de salario por año trabajado, es decir, el 2,19% del sueldo bruto anual.

Este modelo de despido implica que el trabajador costee parte de su futura indemnización, pero esto solo sería literal en el caso de que este porcentaje sea «restado» de su nómina actual. También cabe la posibilidad de que los convenios laborales recojan que este salario diferido se considere un plus al salario actual al estilo de los planes de pensiones de empresa. O de que en los nuevos contratos se negocie un sueldo superior que tenga en cuenta la suma que se destinará a la «mochila» indemnizatoria.

Como hacer la “Sucesión en las empresas familiares” – Asesoría Jurídica Barcelona

Recogemos este artículo, que ha sido editado en Expansión, al considerar que toca un tema que muchas consultoras, alguna vez en nuestro devenir profesional nos hemos encontrado, no solo la vertiente judicial sino desde otras líneas de actuación, que a veces creemos que no actúan de una manera activa en el procedimiento. Asesoría Jurídica Barcelona

La sucesión es el gran obstáculo de las sagas empresariales. Contar con un protocolo que incluya otros documentos con validez jurídica, como un testamento, es clave para la supervivencia del negocio.

Que una empresa pase de padres a hijos puede parecer un cambio lógico para que ésta permanezca en el tiempo. Sin embargo, mezclar negocios y familia no siempre es buena idea. De hecho, tan sólo una de cada diez empresas familiares sobrevive a la tercera generación, y apenas un tercio consigue llegar a la tercera.

Los propietarios familiares son conscientes de que la supervivencia de su negocio depende de su anticipación al relevo generacional. Por ello, es necesario establecer un protocolo familiar que asegure tanto el presente como el futuro de la empresa.

El protocolo debe ir acompañado de otros documentos de carácter jurídico y, de manera prioritaria, los testamentos familiares, especialmente cuando varios hijos pretenden hacerse con el control de la empresa. “De esta forma, el protocolo tendría la naturaleza y las garantías legales propias de los contratos”.